【学习蓄能、管理赋能，凝心聚力、夯实“腰部力量” 】——诺伯特智能装备开展2024年度中层管理干部培训活动

发布时间:

2024-06-18

此次培训活动不仅为公司管理人员及骨干人员提供了一次难得的学习机会，也为大家搭建了一个交流、分享的平台。在培训过程中，大家积极互动、热烈讨论，共同探索提升管理能力的有效途径。通过这次培训，大家不仅收获了丰富的知识和技能，更重要的是激发了对未来的信心和动力。

为满足公司战略发展需求，进一步提升公司管理人员及骨干人员的综合能力。公司秉持“以人为本，创新驱动”的发展理念，6月15日聘请外部专业讲师，在诺伯特行政二楼会议室举办中层干部管理培训班。公司高管、各部门负责人、业务骨干参加培训。

本次培训着眼公司中层管理干部队伍建设实际，聚焦管理方式方法、工作技巧、有效沟通等方面，由领导力赋能构建导师、国家高级经济师、新华报业研究员刘训刘老师进行授课，帮助中层管理人员及骨干人员掌握管理方法，提升自身业务能力。

公司副总经理王震在开班致辞中强调，希望中层干部端正态度，正确认识本次学习的重要性。抓住机会，切实让本次学习的过程成为共同提升的“加油站”。学以致用，切实让本次学习成果成为今后工作的“能源库”。希望大家一定要紧密联系工作实际，带着问题学，带着任务学，自觉在深入理解、融会贯通上下功夫，在举一反三、触类旁通上做文章，在结合工作、学以致用上出成效。

本次培训涵盖了管理方式方法、工作技巧和有效沟通三个主题。这些主题都是我们在日常工作中常常遇到的问题，也是我们提升个人能力和团队效率的关键。刘老师以其深厚的专业背景和丰富的实战经验，为我们的管理人员及骨干人员呈现了一场精彩绝伦的讲座。

在管理方式方法的部分，刘老师详细讲解了现代企业最常用的管理方式和方法，如目标管理、项目管理、质量管理等，并结合案例进行了深入的解析。我们的管理人员在听过讲解后，对这些管理方式有了更深入的理解，也更加明白怎样在实际工作中应用这些方法。

在工作技巧的部分，老师分享了一些提升工作效率的技巧，如时间管理、任务优先级排序、有效决策等。这些技巧都是我们在日常工作中必不可少的，通过学习，我们的员工对这些技巧有了更深的理解，也更加清楚怎样运用这些技巧提升工作效率。

在有效沟通的部分，老师讲解了如何进行有效的沟通，包括如何清晰地表达自己的观点，如何倾听他人的意见，如何处理冲突等。这些都是我们在日常工作和生活中都会遇到的问题，通过学习，我们的员工对如何进行有效的沟通有了更深的理解。

未来，公司将继续秉承“以人为本，创新驱动”的发展理念，不断加大对管理人员及骨干人员的培养力度。我们相信，在全体同事的共同努力下，公司的明天一定会更加美好、更加辉煌！

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